Catégorie : Livres

Avis sur des livres professionnels.

  • Écrire des tests pour les autres

    Écrire des tests pour les autres

    Cela faisait longtemps que je n’avait pas écrit sur une des règles du livre 97 Things every programmer should know.
    Aujourd’hui, je vais parler de la partie de Gerard Meszaros, sur l’écriture des tests pour les autres personnes travaillant sur le projet.

    Voici ce que nous raconte Gerard Meszaros, en français :

    Vous écrivez des tests automatisés pour tout ou partie de votre code de production. Toutes mes félicitations!
    Vous écrivez vos tests avant d’écrire le code ? Encore mieux !!
    Cela fait de vous l’un des premiers utilisateurs à la pointe de la pratique du génie logiciel.

    Mais écrivez-vous de bons tests ? Comment pouvez-vous le juger ?
    Une solution consiste à demander : Pour qui est-ce que j’écris les tests ?

    Si la réponse est « Pour moi, m’épargner l’effort de corriger les bogues» ou « Pour le compilateur, afin qu’ils puissent être exécutés », alors il y a de fortes chances que vous n’écriviez pas les meilleurs tests possibles.

    Dans ce cas, pour qui devriez-vous écrire les tests ?

    Pour les personnes essayant de comprendre votre code. Les bons tests servent de documentation pour le code qu’ils testent. Ils décrivent le fonctionnement du code. Pour chaque scénario d’utilisation, les tests doivent :

    • Décrire le contexte, le point de départ ou les conditions préalables à satisfaire
    • Illustrer la manière dont le logiciel est appelé
    • Décrire les résultats attendus ou les post-conditions à vérifier

    Différents scénarios d’usages auront des versions légèrement différentes de chacun d’eux. La personne qui essaiera de comprendre votre code doit pouvoir examiner quelques tests et, en comparant ces trois parties, permettre de voir ce qui provoque un comportement différent du logiciel.
    Chaque test doit clairement illustrer la relation de cause à effet entre ces trois parties. Ce qui n’est pas visible dans le test est tout aussi important que ce qui est visible.

    Trop de code dans le test distrait le lecteur avec des anecdotes sans importance. Dans la mesure du possible, cachez ces anecdotes derrière des appels de méthode significatifs: le refactoring est votre meilleur ami.

    Et assurez-vous de donner à chaque test un nom explicite décrivant le scénario d’utilisation en question, afin que le lecteur n’ait pas à désosser chaque test pour comprendre quels sont les différents scénarios.
    Entre eux, les noms de la classe de test et de la méthode de classe doivent inclure au moins le point de départ et la manière dont le logiciel est appelé. Cela permet de vérifier la couverture du test via un balayage rapide des noms de méthodes. Il peut également être utile d’inclure les résultats attendus dans les noms des méthodes de test, à condition que leur nom ne soit pas trop long à afficher ou à lire.

    C’est également une bonne idée de tester vos tests.

    Vous pouvez vérifier qu’ils détectent les erreurs que vous pensez détecter en les insérant dans le code de production (votre propre copie privée que vous allez jeter, bien sûr).
    Assurez-vous qu’ils signalent les erreurs de manière utile et significative.
    Vous devez également vérifier que vos tests parlent clairement à une personne qui tente de comprendre votre code.
    La seule façon de le faire est d’avoir une personne qui ne connaît pas votre code qui lit vos tests et vous dit ce qu’elle a appris.
    Écoutez attentivement ce qu’elle dit. Si elle n’a pas compris quelque chose de clair, ce n’est probablement pas parce qu’elle n’est pas très brillante.
    Il est plus probable que vous n’ayez pas été très clair. (Allez-y et inversez les rôles en lisant ses tests!)

  • Agir et penser comme un chat

    Agir et penser comme un chat

    Aujourd’hui, j’aimerai parler du livre de Stéphane Garnier, qui s’intitule Agir et penser comme un chat.

    C’est un livre que beaucoup de gens devrait lire, car on apprend beaucoup de chose du point de vue du comportement, et de la communication.

    Stéphane Garnier a écrit son livre en observant son chat pendant plusieurs années, et en a appris beaucoup de chose sur le comportement du chat. Il en a appris une philosophie de vie que les hommes devrait mettre en place. En effet, il est noté, dans ce livre, une quarantaine de qualités indissociables du chat et entièrement applicable dans notre quotidien d’humain.

  • Mon boss est nul mais je le soigne

    Cela faisait un petit moment que je n’avais pas parlé d’un livre.
    Aujourd’hui, je partage avec vous le livre Mon boss est nul mais je le soigne.

    Il a été écrit par le Français Gael CHATELAIN 😉 . Il est auteur, conférencier, et consultant. Il est aussi spécialisé dans le management bienveillant.

    C’est un livre intéressant car il n’est pas écrit comme les autres bouquins sur le management.

    Il est traité comme une journée spécifique d’un manager. Il permet de transformer un manager lambda, en un manager bienveillant et performant.
    De tous les problèmes rencontrés avec les managers, il y a des solutions proposé, et des règles à suivre.
    A lire ne serai ce qu’une fois.

  • Les 48 lois du pouvoir

    Présentation

    J’ai parlé récemment du livre L’art d’aller à l’essentiel. Je traiterai aujourd’hui du livre Power les 48 lois du pouvoir.

    Il a été écrit par Robert Greene, et est paru en 2009.

    Comme il est dit dans beaucoup de description de ce livre, il condense 3000 ans d’histoire du pouvoir en 48 lois. Il reprend des fragments de vie (et d’œuvres) de grand stratèges, d’hommes d’ État, de courtisans, de séducteurs et d’escrocs de l’histoire.

    Il est très intuitif, et permet de comprendre la réalité de certaines entreprises (en France, et à l’étranger). Il permet de comprendre les personnes adepte de la manipulation.

    A lire au moins une fois.

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  • L’art d’aller à l’essentiel

    Présentation

    Cela fait plus d’un an que je n’ai pas parlé d’un livre pour ma catégorie Personnal MBA.

    Le livre d’aujourd’hui s’intitule L’art d’aller à l’essentiel, et a été écrit en 2012 par Leo Babauta. C’est un blogueur américain particulièrement connu grâce à son blog zenhabits.

    Ce livre est génial, du fait que l’auteur vous explique point par point comment vous concentrer sur l’essentiel, et automatiser un maximum de chose.

    Il fait un peu plus que 200 pages, et se lit assez vite. Vous pourrez en tirer quelques choses dès la première lecture, mais rien ne vous empêche de le relire pour en retirer des process plus profond

    Je le conseille à tous.

    Pour vous convaincre, voici la liste des 6 principes du livre :

    Principe 1 : Se fixer des limites
    Principe 2 : Opter pour l’essentiel
    Principe 3 : Simplifier
    Principe 4 : Se concentrer sur une seule chose à la fois
    Principe 5 : Mettre en place des automatismes – changer ses habitudes pour des progrès durables
    Principe 6 : Commencer petit pour un succès garanti

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